Кто является основными пользователями бизнес плана

Обоснование плана производства: Рассмотрим еще один раздел бизнес-плана, «План производства». Главная Рассмотрим еще один раздел бизнес-плана, «План производства». Главная задача здесь — доказать потенциальным партнерам реальную возможность производить нужное количество товаров в нужные сроки и требуемого качества. Иными словами, требуется показать, что руководство фирмы полностью представляет, как поставить дело, и все подготовлено к началу коммерческих операций. Для отечественных предпринимателей это сегодня, к сожалению, самый трудный раздел, поскольку нестабильность хозяйственных связей, ненадежность поставщиков и невозможность получить качественные комплектующие и материалы для собственного производства способны отбить охоту заниматься бизнесом даже у самых стойких. А, вообще, почему надо обо всем этом писать, разве это не внутреннее дело фирмы — как организовано ее производство? Ведь инвесторов должно интересовать лишь то, сможет ли фирма эти деньги вернуть и выплатить по ним проценты и дивиденды. Увы, такая логика нынче не убеждает уже никого. Во всем мире финансисты до выделения денег вникают во все детали производственного цикла заемщиков, конечно, не для того, чтобы предлагать им свои решения, а чтобы оценить реальность шансов на возврат ссуд, квалификацию руководства фирмы и обоснованность ее планов. Для удовлетворения подобной любознательности надо ответить на множество вопросов. В сам бизнес-план необходимо включить ответы лишь на основные вопросы, а детали можно перенести в приложения, объем которых не ограничен, а затем — в детальное обоснование проекта. Основные вопросы, на которые нужно ответить в этом разделе бизнес-плана, следующие. Где будут изготовляться товары — на действующем или вновь создаваемом предприятии? Какие для этого потребуются производственные МОЩНОСТИ и как они будут возрастать год от года? Где и у кого, на каких условиях будут закупаться сырье, материалы и комплектующие изделия? Какова репутация этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними? Предполагается ли производственная кооперация и с кем? Возможно ли какое-нибудь лимитирование объемов производ-ства или поставок ресурсов? Какое оборудование потребуется и где намечается его приобрести? Возможны ли при этом проблемы и какого рода? Данные раздела бизнес-плана «План производства» желательно обосновать на перспективу в два-три года, а для крупных предприятий — на четыре-пять лет. Обоснование плана производства Бизнес-план является одним из основных средств управления организацией. Он составляется в случаях: обоснования и осуществления инвестиционных проектов; реализации отдельных крупных хозяйственных операций; эмиссии ценных бумаг; определения перспектив развития фирмы; проведения реорганизационных мероприятий; финансового оздоровления организации. Пользователями бизнес-плана являются: При обосновании бизнес-плана разработчик прежде всего опи­рается на материалы экономического и финансового анализа, которые позволяют оценить реальные возможности организации по увеличению производства изменению специализации, по­вышению эффективности и готовности к привлечению дополни­тельных средств. Таким образом, метод учета затрат является определенной взаимосвязью приемов и способов отражения и контроля издер­жек производства исчисления фактической себестоимости про­дукции работ, услуг. Метод Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция. Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства. К товарной продукции относятся: готовая продукция; полуфабрикаты собственного производства, Одним из плановых документов, составляемых на предприятии, является бизнес-план. Составление бизнес-плана преследует две основные цели. Во-первых, он предназначен для внутрифирменного планирования, во-вторых — дгш обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т. Наиболее предпочтительна следующая структура бизнес-плана рис. Структура бтнес-плана '» Выполним краткий анализ структуры бизнес-плана, так как более подробно он ра? Раздел Письменный или электронный, а также в письменной или в электронной форме подтвержденный административный акт должен быть снабжен обоснованием. В обосновании должны быть сообщены юридические и фактические причины, которые побудили ведомство к такому решению. Обоснование решения, принятого по усмотрению, должно также позволять установить позицию ведомства, из которой оно исходило при осуществлении Иногда убытки, образующиеся у налогоплательщика, можно экономически обосновать. Данное обоснование целесообразно подготовить заранее для того, чтобы в случае необходимости представить соответствующие пояснения учредителям и налоговому органу. Например, компании часто продают товары ниже себестоимости. С одной стороны, такая продажа может быть продиктована демпингованием контрагентов на рынке, Номенклатура - это перечень продукции, выпускаемой предприятием с учетом объемов выпуска. План по номенклатуре формируется на основе договоров, заключаемых с заказчиками. Невыполнение плана по номенклатуре равносильно невыполнению этих договоров. Поэтому индекс выполнения плана по номенклатуре характеризует договорную систему предприятия. Индекс выполнения планового задания по номенклатуре Впервые тезис о совместимости плана и рынка был сформулирован в нашей стране в начале 1920-х гг. В соответствии с ним государственное планирование вовсе не означает тотальной централизации всех сторон экономической деятельности. Наоборот, если имеются самостоятельные и ответственные производители, то при наличии действенного рыночного механизма они могут обеспечивать быстрый рост производства, Нельзя забыть и о разделе бизнес-плана, посвященном строительству объекта. Этот раздел может быть либо вынесен в самостоятельную главу, если проект предусматривает значительное строительство, либо вообще может быть опущен, если оно не требуется. По этой причине должна быть тщательно выверена необходимость строительства, поскольку оно сильно замораживает вложения, что при использовании кредита Так из чего же состоит бизнес-план? Его компоненты могут быть различны. Ни же приведен список из 13 основных компонентов, которые являются основої любого бизнес-плана Здесь на примере только что созданной компании мы рассмотрим основные концепции Обоснованность решения арбитражного суда заключается в следующем. Решение является обоснованным, если в нем изложены все имеющие значение для дела обстоятельства, выясненные в судебном заседании, и приведены доказательства в подтверждение выводов арбитражного суда об установленных им обстоятельствах дела, правах и обязанностях сторон. Таким образом, обоснованность судебного решения заключается Строго регламентированного по разделам плана развития пред­приятия не существует. Исходя из практики работы предприятий и рекомендаций ряда авторов план развития может включать сле дующие разделы: ¦ план производства продукции производственная программа ; ¦ план по маркетингу; ¦ план научных исследований и разработок; ¦ план инвестиций и капитального строительства; ¦ план по Опыт показывает, что составление организационного плана позволяет не только правильно распределить свои силы, но и способствует определению способа привлечения инвестиционных средств и позволяет конкретно сформулировать интересы инвестора в проекте. Следует правильно воспринимать понятие «организационный план». Этот план рассматривается как составляющая бизнес-плана, определяющая главные Первое, что нужно сделать, если вы решили составить бизнес-план, это определить его ключевую цель. Будет ли это годовой план для оперативного управления бизнесом? Или и то и другое? Часто именно так и получается, что в общем-то и не плохо. Здесь предстоит продумать и объяснить потенциальным партнерам или инвесторам основные элементы своего плана Каждый добротный бизнес-план состоит из нескольких элементов. Но, кроме того, существует несколько вещей, которых следует избегать при создании бизнес-плана. Люди не дадут деньги компании, которая не умеет считать. Само собой разумеется, что нельзя допускать ошибки и неточности ни в вычислениях, ни в орфографии, ни в пунктуации. Да, даже в написании.

См. также